ズバリ！施工管理DXとは？施工管理者の負担が激減？業界DX成功事例を解説

施工管理DXとは？施工管理者の負担が激減！

施工管理DX（施工管理デジタルトランスフォーメーション）は、建設現場における革新的なデジタル化の取り組みです。IoT（モノのインターネット）やセンサーテクノロジー、ビッグデータ解析などの先端技術を活用し、作業プロセスの効率化と品質管理の向上を図ります。

リアルタイムでのデータ収集と分析により、建設プロジェクトの進行状況やリスクを把握し、即座に対応することが可能になります。さらに、紙ベースの作業指示や報告書からの移行により、情報共有がスムーズ化し、作業者の生産性も向上します。これにより、建設業界全体の効率化と持続可能な発展が促進されると期待されています。

DXによって得られる4つのメリット

施工管理DXを導入することで得られるメリットは大きく4つあります。それぞれ詳しく解説していきましょう。

1. 生産性向上
2. 技術継承
3. 人手不足の解消
4. 施工管理者の負担軽減
   
   

1.生産性向上

施工管理DXにより、建設現場の生産性が飛躍的に向上します。
例えば、スマートフォンやタブレットを活用した作業指示のデジタル化により、作業者は現場での指示をリアルタイムに受け取り、迅速に作業を進めることができます。
これにより、作業の待ち時間が減少し、プロジェクトの進捗が加速します。

2.技術継承

施工管理DXは、技術の継承と教育を支援します。例えば、ビルディングインフォメーションモデリング（BIM）を活用した設計と施工の一体化が進む中で、若手の施工管理者や作業者は高度な技術をより迅速に吸収することができます。
これにより、業界内の技術力が向上し、次世代のリーダーを育成する基盤が整います。

3.人手不足の解消

建設業界では人手不足が深刻化していますが、施工管理DXによりこの課題を解消する一助となります。
例えば、センサーやIoTを活用した自動化された作業監視システムが導入されることで、人手不足による作業の遅延や品質低下を回避できます。
これにより、限られた人材リソースをより効果的に活用することが可能になります。

4.施工管理者の負担軽減

施工管理DXは、施工管理者の業務負担を軽減することができます。
例えば、クラウドベースのプロジェクト管理ツールを活用することで、膨大な書類管理や進捗報告書の作成作業が自動化され、時間の節約と精度の向上が図られます。
これにより、施工管理者はより戦略的な活動に集中し、プロジェクト全体の管理を効果的に行うことができます。

DXで使われる技術

日進月歩で進む技術革新。施工管理DXにおいてもさまざまな技術が活用されています。
施工管理DXで使われている代表的な技術を簡単にご紹介します。すでに耳にする単語も多くあるのではないでしょうか？

リモート

リモート技術は、遠隔地からの監視や操作を可能にする技術です。建設現場では、リモート監視システムにより現場の安全性を向上させる一方で、進捗管理や問題解決を迅速に行うことができます。
例えば、リモートカメラやセンサーを活用した建設現場の監視システムがその一例です。

5G

5Gは高速で安定した通信を提供し、大容量データの送受信を可能にする次世代通信技術です。建設現場では、高解像度のビデオストリーミングやリアルタイムなデータ収集が可能になります。
例えば、5Gを活用した建設機械の遠隔操作やIoTデバイスのリアルタイム監視がこれに当たります。

AI / 機械学習

AAI（人工知能）や機械学習は、大量のデータからパターンを学習し、予測や意思決定を支援する技術です。建設業界では、AIを活用した施工計画の最適化や品質管理の自動化が進んでいます。
例えば、建設プロジェクトのデータ分析に基づいたリスク管理や進捗予測がこれに該当します。

IoT

IoTはインターネットに接続されたデバイスが情報を収集・共有する技術で、建設現場でのセンサーネットワークやスマートデバイスがこれに該当します。
例えば、IoTセンサーを用いた設備監視や資材管理が実施され、リアルタイムでのデータ収集と分析が行われています。

SaaS

SaaS（サービスとしてのソフトウェア）は、インターネットを通じて提供されるソフトウェアサービスです。建設業界では、クラウドベースのプロジェクト管理ツールや文書共有プラットフォームがこれに該当します。
例えば、複数の建設チームや関係者がリアルタイムで情報を共有し、プロジェクトの効率化が図られています。

クラウド

クラウドはインターネットを介してリソースやデータを提供する技術で、建設プロジェクトのデータストレージや共有に利用されます。
例えば、クラウドを活用した建設プロジェクトの進捗管理やファイル共有が、リアルタイムでの情報共有を実現しています。

ドローン

ドローンは空からの視点で高解像度の映像やデータを収集する技術で、建設現場での進捗監視や安全性の向上に活用されます。
例えば、ドローンを使用した建設現場の定期的な監視や、難易度の高い地形での調査がその一例です。

BIM/CIM

BIM（ビルディング・インフォメーション・モデリング）とCIM（コンストラクション・インフォメーション・モデリング）は、建設プロジェクトのデジタルモデルを作成し、設計から施工、保守までの情報を統合管理する技術です。
例えば、BIMを活用した設計の精度向上や施工段階での設計変更の迅速化がその利点です。

現場規模別DXの成功事例

それでは続いて、建設現場の規模別に3つのDXの成功事例をご紹介します。

1. 従業員1万人以上ゼネコンの取り組み（鹿島建設株式会社）
   

2. 従業員数千人程度の建設会社の取り組み（戸田建設株式会社）
   

3. 従業員数十人程度の建設会社の取り組み（平山建設株式会社）
   
   

1.従業員1万人以上ゼネコンでの取り組み

鹿島建設株式会社は、2022年現在、国内外合わせて19,396人の従業員を擁する大手ゼネコンです。同社はデジタルトランスフォーメーション（DX）を通じて、以下の2つの施策に力を入れています。

まず、1つ目の施策が「DX1.0」
これは、中核事業である建設生産のプロセス変革を通じて生産性を向上させ、建設業の競争力を高めることを目指しています。
具体的には、デジタルツインによる仮想竣工・運用で早期に最適プランを提供し、デジタル建設生産システムの構築により生産性を高め、サプライチェーンを最適化しています。さらに、データを活用して建設ノウハウの継承を促進し、顧客との密な連携による価値提案を行っています。

デジタルツインイメージ図

参考　総務省：デジタルツインって何？

次に、2つ目の施策が「DX2.0」
これはデジタル技術を活用して事業領域を拡大し、多様な収益源を確立することを目指しています。
具体的には、スマートビルの提供やスマートシティ・ソサエティの拡張を通じて新たな価値を創造し、データやソフトウェアを活用した新たなサービス（XaaSビジネス）の開発に取り組んでいます。

さらに、鹿島建設は成長と変革を促進するため、経営基盤の整備とESG（環境、社会、ガバナンス）推進にも力を入れています。業務改革と高生産性マネジメントの実現、デジタル基盤環境の整備、そしてサイバーリスク対策の強化を通じて、持続可能な成長を目指しています。

鹿島建設株式会社は、デジタル技術の活用により、建設業界のリーディングカンパニーとしての地位を確立し、未来の挑戦に対応しています。

参考　鹿島建設株式会社：人事データ
　　　鹿島建設株式会社：戦略的推進
　　　法⼈情報処理推進機構：【建設業】DX推進事例6選

2.従業員数千人程度の建設会社の取り組み

戸田建設株式会社は、2023年3月31日時点で従業員数4,215人を有する中規模の建設会社です。同社はデータ利活用を中心にしたDX（デジタルトランスフォーメーション）に積極的に取り組んでいます。

戸田建設では、中期経営計画2024ローリングプランにおいて、データの活用を通じて利用者の体験価値向上や生産性・安全性の向上を目指しています。具体的には、ネットワーク上の情報や価値を管理し、建設物の機能価値に加えてIT技術を組み合わせた新たな付加価値を提供します。

データ利活用を実現するためには、業務フローの変革やDX人材の育成が不可欠です。
戸田建設では、DX推進体制の強化、環境整備の進展、そして具体的なロードマップ策定を通じて、強固なCLOSED LOOP（閉ループ）を構築し、持続的な成長を実現しています。

参考　戸田建設株式会社
　　　法⼈情報処理推進機構：【建設業】DX推進事例6選

3.従業員数十人程度の建設会社の取り組み

平山建設株式会社は、2024年5月21日時点で従業員数76名の中小建設企業です。同社はDX（デジタルトランスフォーメーション）を通じて、効率化と新しい働き方を推進しています。2024年問題を見据え、社員が安心して働ける職場環境を築き、人材不足の中でも定期採用を維持することを目指しています。中小企業ならではのアプローチで、DXを活用した業務効率化と働き方改革を進めています。

具体的な取り組みとして、Google Workspaceを活用したDXの教育と推進を行っています。Google AppScript技術者を中心にした社内研修を通じて、Google Workspaceの導入と活用を推進しています。また、データ共有の強化により、現場従事者の勤務形態をシフト制に移行し、業務効率を向上させています。さらに、AND PAD等を活用した協力業者の働き方改革を実施し、全従業員が参加するタスク管理システムを導入しています。

このような取り組みにより、平山建設はデジタル化、クラウド化、そしてデータ活用を通じて、業務効率化と付加価値の向上を実現しています。

経営情報や現場データのデジタル化により管理の効率化を図り、クラウドを活用したデータ共有により情報の透明性とアクセス可能性を向上させています。さらに、データ分析を通じて問題を早期に把握し、迅速な対応を実現することで、業務の効率化と品質向上を促進しています。

平山建設株式会社は、中小企業ならではの柔軟性と迅速な対応力を生かし、DXによる業務効率化と働き方改革を推進し、業界での競争力を強化しています。

参考　平山建設株式会社
　　　平山建設株式会社：DX取り組み方針

アプリ不要、ユーザー登録不要で誰とでもすぐ繋がる
「SynQ Remote(シンクリモート)」

建設現場は下請け構造もあり、すべての工程でDXというのは難しいです。
特に法人をまたいで、関係者全員がスマートフォンに専用のアプリをインストールするなどは、各社のセキュリティ上の問題から時間がかかったり、なかなか導入がかなわなかったりといったことも存在します。

しかし、現場仕事に特化した遠隔支援ツール「Synq Remote(シンクリモート)」はユーザー登録なしでPCやアプリから誰でも参加可能であり、現場全体で施工管理が可能です。これにより、現場のコミュニケーションが円滑になり、作業の効率化が実現します。

DXを活用することで、施工管理の負担を軽減し、生産性を向上させることができます。是非、あなたの現場でもDXの導入を検討してみてください。

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